Rodrigo Regalsky

Asesoría financiera independiente · Fundador de Circle

RodrigoRegalsky

Acompaño a dueños de empresa a conseguir financiamiento, ordenar sus números y tomar decisiones grandes con criterio. Siempre del lado del empresario.

Pedir una conversación confidencial Conocer Circle
  • Más de 20 años en finanzas
  • Estructurador de deuda registrado en ASFI
  • Columnista de economía
Rodrigo Regalsky

Cómo ayudo

Empiezo por la pregunta que te quita el sueño

Cada empresa llega con un problema distinto. El trabajo arranca ahí, no en un catálogo.

«Necesito financiamiento y el banco no me entiende.»

Estructuración y financiamiento

Armo el caso con el flujo de caja como base y lo llevo a la mesa correcta: crédito bancario, bonos, pagarés, titularización o patrimonios autónomos.

«Vendo, pero la caja no me alcanza.»

Diagnóstico y reestructuración

Proyecciones, capacidad de pago, reestructuración de deuda y valoración de la empresa para comprar, vender o sumar un socio.

«La empresa creció y sigo decidiendo todo yo.»

Gobierno corporativo

Directorio, comités, políticas y reportes que ordenan la toma de decisiones. Útil en empresas familiares y en procesos de sucesión.

«Importo y exporto, y necesito respaldo financiero.»

Trade finance y banca internacional

Garantías bancarias, cartas de crédito standby e instrumentos de financiamiento para comercio exterior, a través de alianzas con banca internacional.

«Tengo que decidir algo grande y no quiero hacerlo solo.»

Contraste estratégico con Circle

Un círculo privado de empresarios que trabaja decisiones reales con un método propio y total confidencialidad.

Cómo funciona Circle

«Quiero proteger lo que construí.»

Patrimonio y previsión

Planificación del retiro, regularización de aportes y adeudos previsionales, y estrategias para cuidar el valor del patrimonio frente a la inflación y el tipo de cambio.

CIRCLE COLLECTIVE INTELLIGENCE · STRATEGIC DECISIONS

Un círculo privado de decisiones estratégicas para empresarios

Cuando la empresa crece, las decisiones pesan más y el margen de error se achica. Muchas veces se termina decidiendo solo, cansado o sin suficiente contraste.

Circle reúne a dueños de empresa y líderes en grupos pequeños, estables y confidenciales para trabajar decisiones reales entre pares compatibles. El grupo no decide por nadie. Ayuda a ver puntos ciegos, ordenar ideas y elevar la calidad de una decisión que sigue siendo del empresario.

No se trata de tener más ideas. Se trata de tomar mejores decisiones.Manifiesto de Circle

El método MSEC · antes de decidir, se ordena al que decide

M

Momento

El momento real que atraviesa la empresa.

S

Sistema y rol

El rol que ocupa hoy quien decide.

E

Entorno y contexto

Lo que condiciona la decisión desde afuera.

C

Cognición

El estado mental desde el que se decide.

Cómo funciona una sesión

  1. Se ordena al decisorMSEC encuadra el momento, el rol, el contexto y el estado mental para reducir ruido, sesgos y reactividad.
  2. Se presenta un caso realUna decisión concreta que impacta el negocio, sin teoría de por medio.
  3. Los pares contrastanOtros empresarios piensan junto al dueño del caso desde su propia experiencia.
  4. El facilitador cuida el métodoAdministra tiempos, profundiza preguntas, evita consejos prematuros y conduce el cierre.
  5. Seguimiento de compromisosLo decidido se registra y se revisa en las sesiones siguientes.

Para quién

Empresarios y constructores activos. Personas que toman decisiones reales, con impacto real, y que llegan preparadas a la mesa.

Lo que Circle no es

  • Networking
  • Coaching
  • Charlas motivacionales
  • Teoría de negocios
  • Club social
Different perspectives. Better decisions. Postular a un Círculo

Criterio

Cómo pienso una decisión financiera

Cuatro ideas que aplico igual a la economía del país que a la de una empresa familiar.

El flujo de caja manda.

Antes de buscar plata, ordeno la caja. Ningún banco ni inversor financia una historia que los números no sostienen.

Primero el que decide, después la decisión.

El momento de la empresa, el rol de quien decide, el contexto y el cansancio pesan tanto como la planilla. Por eso existe MSEC.

Lo estructural va primero.

Maquillar un síntoma sale caro. Si el problema es de fondo, se corrige el fondo, aunque duela antes.

Más solución necesaria, menos especulación.

Más misión y menos procedimiento. Propongo lo que el caso necesita y digo con claridad lo que no conviene hacer.

Confidencialidad

Lo que se habla en la mesa, queda en la mesa

Vas a notar que en esta página no hay logos de clientes ni casos con nombre propio. Es a propósito.

  • No publico clientes ni casos

    Ni en esta página, ni en presentaciones, ni en conversaciones con terceros.

  • Acuerdo de confidencialidad a pedido

    Lo firmamos antes de que compartas un solo número de tu empresa.

  • Círculos chicos y compatibles

    En Circle los grupos son pequeños y estables, y la admisión evalúa la compatibilidad de cada integrante con el resto de la mesa.

  • Sin intermediación financiera

    Asesoro y coordino con entidades autorizadas. No administro fondos del público.

Prensa

Economía y finanzas en medios nacionales

Escribo como columnista en El Diario y los medios me consultan sobre tipo de cambio, crédito, criptoactivos y la economía boliviana.

«El gradualismo le salió mal, tanto económicamente como políticamente.»Sobre la salida del tipo de cambio fijo · El Deber, 2025

Respaldo

Haber estado en cada lado de la mesa

Pasé más de veinte años dentro del sistema financiero boliviano: banca, mercado de valores, seguros y pensiones. Conozco cómo evalúa un banco, qué exige el regulador y qué mira un inversor antes de poner plata. Desde 2018 uso esa experiencia del otro lado, junto al empresario.

Enseño finanzas en programas de maestría desde 2012 y fui reconocido como docente destacado en la Universidad Mayor de San Andrés y con la excelencia docente en la Universidad Católica Boliviana. Integro directorios de empresas industriales.

  • Maestría en FinanzasUniversidad Torcuato Di Tella, con beca OEA
  • MBA y posgrado en CriptoactivosMBA en Bolivia; Criptoactivos y Blockchain en UCEMA, Argentina
  • Estructurador de Deuda PyMERegistrado en ASFI · ASFI/DSVSC-EP-001/2018
  • Docencia de posgradoFinanzas corporativas, internacionales y riesgos

Contacto

Contame qué decisión tenés por delante

Una primera conversación, reservada y sin compromiso, sirve para entender el caso y ver si corresponde una asesoría, una estructuración o un lugar en Circle.

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